少林寺4.52亿郑州买地 少林寺有哪些赚钱途径？

少林寺4.52亿郑州买地

郑州土地市场来了新买家。4月6日上午，郑州以挂牌方式出让了郑东新区一宗商业、商务用地，河南铁嵩数字科技有限公司（下称“铁嵩科技”）以底价4.52亿元竞得。

 

该宗地面积约3.82万平方米，土地用途为零售商业、批发市场、餐饮、旅馆用地、商务金融用地，规划容积率小于1.5，建筑密度小于40%，建筑高度小于24米。

 

郑东新区管委会2020年12月3日为该宗地量身定制了产业实施方案（下称“方案”），将项目定位为文化产业类，建成后主要业态必须从事文艺演艺、文化展览、文化创意产业办公、酒店及服务型公寓。具体来看，该项目包括一座建筑面积约6000平方米文艺演艺中心，一所面积约3000平方米的艺术展览馆，一个面积约11000平方米的文创产业园区，一家面积约18000平方米的国际五星级酒店，以及面积约19200平方米、可对外销售的服务型公寓。

 

诸葛找房数据研究中心分析师关荣雪指出，去年底，河南省提出，实施文旅文创融合战略，同时明确“十四五”时期文旅文创将成为河南省全省战略性支柱产业，因此，本次底价揽地既贴合城市发展目标，也在很大程度上缩减成本。

 

与地块被底价摘牌相比，摘牌企业铁嵩科技引人关注。天眼查信息显示，铁嵩科技成立于2022年3月22日，注册资本为4.52亿元，经营范围包括数字文化创意软件开发、营业性演出、园区管理服务、住房租赁、房地产开发经营等。

 

铁嵩科技的两大股东为河南铁投综合开发有限公司和河南沅翰实业有限公司（下称“沅翰实业”），持股比例分别为51%、49%。其中，沅翰实业最终受益人为目前河南嵩山少林寺方丈释永信。从股权路径看，释永信持有河南少林无形资产管理有限公司（下称“少林无形资管”）80%股权，后者持有沅翰实业70%股权。

 

少林寺官网信息显示，释永信1965年生于皖北，1981年（16岁）出家到少林寺，1987年接任少林寺管委会主任，1999年担任少林寺方丈。

 

1998年，释永信成立河南少林寺实业发展有限公司，在其带领下，少林寺开始不断扩大自己的商业版图。经过多年发展，少林寺的业务横跨文化、餐饮、药品、服饰等多个领域，并且注册多个公司和商标。

 

其中，少林无形资管为少林寺的重要资产之一，也是少林寺商业化运作的重要平台，其股东为中国嵩山少林寺和两位自然人释永信、释永乾，持股比例分别为10%、80%、10%。除了对少林及少林寺自有无形资产进行管理，该公司业务还包括文化艺术交流、武术交流，文化演出及经纪服务，旅游资源及产品的开发，货物和技术的进出口业务等。

 

自2008年成立以来，少林无形资管先后投资了16家公司，最大单笔投资金额达1600万元，总额近8000万元，范围涵盖茶叶、文化、旅游等领域。目前，少林无形资管投资的公司中仍然存续的有7家，8家被注销，1家被吊销，被吊销的企业为2014年成立的少林中矅文化产业发展有限公司，经营范围包括文化产业投资、文化设施建设与项目引进、房地产开发等。

 

不可否认，释永信推动了“天下第一名刹”的商业化运作，包括通过注册公司和商标，发展“功夫”经济；在淘宝开店、售卖修禅练功用品及迎合年轻人的创意物品，以及对其他寺庙进行托管等。

 

天眼查信息显示，释永信目前对18家企业拥有实际控制权，如河南嵩顶文化旅游发展有限公司、河南少林无形资产管理有限公司、河南嵩山少林寺茶叶有限公司等。

 

在诸葛找房数据研究中心分析师关荣雪看来，“市场对少林寺文旅产业的评价更多是阐述其趋于商业化，运营模式逐渐走向轻资产化，其实这也是符合市场发展的。”其进一步指出，像少林寺这类传统文化占比较为浓重的文旅产业更加受城市特征的影响，因此少林寺的文旅产业的发展领域覆盖逐渐多元化，但区域性限制的生存与发展特征犹存。

 

 

在无数的影视作品中，少林寺给我们的印象是“武功天下第一”，无论哪派神仙前来挑战，少林寺最终都能获得胜利。而在现实中，少林寺不但武功独树一帜，在商业经营方面也有与众不同的地方。

 

少林寺不是我们传统意义上认为的几个小和尚在方丈的带领下，每日诵经、化斋、打扫院落，过着普通和尚的生活。其实，少林寺在商业经营方面，并不比一些大型公司差，甚至可以说，少林寺有着自己独到的商业哲学。大家知道吗，少林寺前几年差点登陆中国资本市场，但是由于种种原因，最终没有成行，少林寺掌握的商业艺术却值得其他寺院好好学习。

 

少林寺代表着中国传统文化。放眼世界，让我们先看看中外寺庙经营的不同之处。

 

在中国大陆，宗教活动场所的登记管理机关对宗教活动场所的财务管理进行指导和监督。寺庙的收入来源包括个人捐赠、门票收入、经营宗教相关用品收入、公益事业收入等。收入可用于支配宗教事务支出、公益慈善支出等。在美国，寺庙管理原则为政教分离，自主管理，自主运营。寺庙收入来源于群众的募捐和会员的会费。宗教团体从事公益事业，以基金会的形式进行，可以采用单纯公益信托的方式，也可以采取基金会法人的形式。在日本，寺庙管理原则也是政教分离，自主管理，自主运营。从事公益事业的收入享受免税待遇，但必须用于公益事业本身。公益事业的会计项目需要单独列出，并接受税务部门审查。其宗教团体所得收益，只能用于该团体的宗教活动，或者该团体主导的公益事业。

 

少林寺作为中国寺庙文化的代表，其经营理念既有中国特色，又具备国际化风格。少林寺的商业版图分为自身商业化和政府主导的外围商业化。

 

少林寺的自身商业化项目有：

 

1、武僧团：1989年少林武僧团成立。1990年武僧团应邀访日，由此打开通向国际的第一扇窗，目前已经在60多个国家和地区进行过表演。

 

2、少林实业发展有限公司：1998年成立，之后改为少林无形资产管理公司。2005年，少林寺首次授权网络游戏《少林传奇》制作，少林实业获得38万元的知识产权出让费。

 

3、少林书局：2002年成立。主要工作为整理、出版少林文化题材图书。出版的有《少林功夫》《少林文化普及丛书》等图书。

 

4、讲座：1986年成立少林寺拳法研究会。举办“少林问禅”“首届中国佛医高峰论坛”。

 

5、互联网：1997年少林寺网站初建。2000年8月，少林寺网站全面改版、正式开通。

 

6、电子商务：2008年5月，淘宝网上“少林欢喜地”正式开业，产品包括禅修服、禅香、注入少林僧人元素的T恤等。《少林武功医宗秘笈》售价高达9,999元。

 

7、食品发展有限公司：2006年12月成立。主营产品有少林寺牌素饼、少林豆干、少林禅茶、少林贡酥等。

 

8、文化中心：2004年，在奥地利维也纳开办海外第一所少林武术文化中心，目前已在美国、英国等国家建立了四十多个文化中心。

 

9、少林文化传播有限公司：2005年成立。2006年与深圳广电集团合作推出“功夫之星大赛”，得到不少于100万元的捐赠。

 

10、少林药局：2006年，少林药局重新开张，推出的药品有少林活络膏、少林灵芝茶和少林保将酒等。

 

11、寺庙托管：2008年11月，少林寺接管土主庙、法定寺、妙湛寺、观音寺，托管20年。这4所寺庙所获得收入归少林寺所有。

 

12、《禅露》：佛教刊物，创办于1996年5月。

 

少林寺政府主导的外围商业化项目有：

 

1、禅宗少林音乐大典：全球最大的山地实景演出。由登封市政府花费上千万元引进的项目，2007年4月正式运营，当年门票收入1,500万元，2011年收入超过3,000万元。

 

2、少林武术经济：嵩山脚下打着少林武术名号的武术学校遍地开花。如今登封拥有70多家武术馆校，常年在校学员多达5万人左右。

 

3、大型文娱活动：2006年少林寺承接了一系列大型活动。7月世界旅游小姐大赛的佳丽们被安排在少林寺参观。而同年河南卫视发起为999对新人祈福的祈福会也在少林寺举行。

 

4、上市：2009年12月，港中旅和登封市政府所属嵩山少林文化旅游集团有限公司合资，打造另一家公司，负责嵩山景区的管理和经营。此后媒体曝出少林寺“上市计划”。

 

少林寺在商业领域所取得的成就值得中国其他寺庙学习效仿。寺庙文化是中国传统文化非常重要的一环，试想，如果在A股市场能有几个“寺庙公司”，不但能为资本市场增添风采，同时也能为中国地方经济结构转变贡献一份力量。到那时，也许地方政府为了完成“任务指标”，不用只想着“投资”和“消费”了。