飞企智慧园区转型升级

改革开放以来，园区已逐渐成为该地区吸引投资和储备人才的重要途径。我国的社会和经济正处于快速发展阶段，园区正在向智能，创新和技术转变。运用各种智能信息应用程序，帮助园区实现产业结构和管理方式的转变，增强园区企业的市场竞争力，促进以园区为中心的产业集聚，为园区和园区创造经济和品牌双赢。企业将成为回应新一代公园竞争的有力武器。因此，从智能园区建设成果中学习，评估智能园区的当前优势，展望智能园区建设的未来方向，具有重要的现实价值。

 

传统园区如何转型升级智慧园区？

 

传统园区在结合互联网、物联网(IoT)等技术融入，也加快了园区智能化的升级。传统园区升级为智慧园区大致由以下三个阶段的转化：

 

第一阶段：业务流程线上化

 

对于传统行业，纸质化办公基调，人找人的业务流转，在人力、时间方面的消耗直接影响着企业效益。以园区费用缴纳，业务流转为例：传统做法为纸质化存贮记录，账务核销；业务流转过程繁琐，业务进度缓慢及信息的安全性难以保障。在互联网技术的接入下，线上化业务流转降本增效。

 

随着技术迭代，园区接入各种线上业务办公系统：如物业系统、客户管理系统、财务系统，园区业务转变为线上化流传，此为智慧园区第一阶段，放弃办公纸质化，脱离线下业务流转，实行园区办公线上化。在数据的生成阶段即完成数据的系统存储，为系统数据线上流转及数据分析提供基础源码。也为数据提供更为安全的存贮。

 

第二阶段：打通数据流转路径，完成业务闭环

 

园区在完成第一阶段的技术提升之后，第二阶段是完成业务数据的联动响应。园区内各部门之间有各自的办公系统，但园区自身并没有集成化、统一化的运维管理平台，在业务对接时会出现业务数据的重叠复用、二次录入等情况。因此打通系统间数据信息的流转对于企业整体运维效率的提升有重要意义。

 

以园区承租方缴费为例，常规由招商部门对承租方的信息录入生成；物业部门对于该承租方进行费用账单的查询、催缴；财务部门对承租商户的费用进行确认核销。整个业务流转过程完全线上化，形成缴费业务的闭环模式。在这个业务流转过程中，不再对接各种子系统的数据，完全集合在一个操作系统进行数据和业务流转。

 

第三阶段：基于智慧园区，完成物联网（IoT）融合

智能物联网（AloT）是2018年兴起的概念，指系统通过各种信息传感器实时采集各类信息（一般是在监控、互动、连接情境下的），在终端设备、边缘域或云中心通过机器学习对数据进行智能化分析，包括定位、比对、预测、调度等。（摘自艾瑞网）

 

智慧园区高阶段呈现方式是园区智能设备的接入与管控。在实现园区的线上化运作阶段，园区智能化（IoT）技术的实现是智慧园区高度集成的表现。从传统人工设备监测、管控到线上化监测、管控。虽然看似简单业务操作从线下转为线上，实际落地阶段存在技术难点。依赖的是硬件设备的智能化集成方式是否满足和软件系统的无缝衔接。

 

真正的智能园区可以带来真正的好处，例如吸引投资或使企业更快发展。随着大数据时代的到来和智能技术的发展，越来越多的工业园区开始使用大数据和智能技术来开发诸如投资促进，商业服务，工业发展等项目，以创建一个创新的智能园区。为了建设一个智能园区，除了基础设施外，软件平台也非常重要。数据层，应用程序层和表示层是必不可少的。这里涉及许多技术，它也是一个相对较大的系统工程，包括物联网，大数据，数据可视化等概念一言不发。这不包括社区网格等管理模型。建议从数据可视化的角度入手！

 

公园一般由建筑群组成，人流量很大，需要很高的访问控制。在传统公园中，高峰时段很容易造成交通拥堵。为了提高交通速度，一些公园直接将访问控制设置为常开，仅依靠安全人员的肉眼识别人员，这具有很大的隐患。对于访客来说，他们面临着一个复杂的注册过程。借以身份证换取身份证和手动注册信息是常见的方法。但是，复杂的过程，难于的卡管理和较高的人工成本的问题尚未得到很好的解决。同时，园区中有成千上万的工人想要建立一个智能的操作平台，但是没有很好的方法来吸引流量到该平台。即使建立了智能平台，它也没有用。

 

大数据技术在智能园区中的应用主要体现在为园区提供大数据平台和工具，以及在物联网云平台上整合与园区管理和服务相关的各种系统。这些系统已在云平台上收集了大量数据，并且对资源进行了组织和分析，以促进公园的管理和运营。智能园区的本质是基于大数据平台，利用云，物和终端构建三级平台，利用人工智能+物联网+大数据+云计算技术，并采用硬件设备+连接人与公园的大数据平台模型建立基础设施与公园服务管理之间的紧密联系，以开放由公园中各个级别和行业的智能应用程序平台形成的系统解决方案。

 

最后一个问题是，该接口必须统一并与更多公司的硬件和软件兼容。充分利用某些原始系统。一方面，它节省了成本，并且不需要做过多的工作。此外，从事智慧城市项目的公司并非万能。如果他们脱离了原始系统并重新开发软件，则可能无法达到原始系统的性能。此外，他们已经熟悉原始系统。对系统人员进行再培训将浪费大量的人力，物力和财力。未来的应用将深入到城市的各个方面。不可能依靠任何一家公司的所有功能，从而为以后的扩展和增加创造技术障碍。

 

智慧园区痛点众多

 

智慧园区痛点有哪些？

 

1、无视产业运营管理，导致产业低效运行

 

当前，众多开发园区在建设发展过程中只注重招商引资项目引进和园区基础配套设施建设，却罔顾园区产业的运营管理，忽视了产业运营服务，服务资源较少，导致经济增长缓慢，多数开发园区发展面临低效困境，强建设弱运营是当前开发园区的通病。如何提升园区整体的服务水平，推动整体园区运营管理体系的智慧化，让产业园区实现高效发展，是众多开发园区建设面临的一大挑战。

 

2、无法实现集中管理，导致运营成本过高

 

当前，在传统开发园区中，园区管理平台和入驻园区的企业平台从无交互，园区缺乏统一数字智能系统，对园区企业的数据采集呈孤立状态，信息难以全局掌控。比如经济发展中涉及的各类报表及社会发展中涉及的各类数据等，均处于数据采集孤立状态，难以实现对整个园区企业的信息数据系统联动，一方面，除了给日常工作中增添大量重复性劳动外，还极易造成对企业运行监测的误判，急需一套完整的智慧运营系统为园区开辟可行的运营模式和盈利空间。

 

3、缺乏高效运作手段，导致运营周期较长

 

由于对园区产业没有整体的运营规划及智慧监测，多数开发园区仍以传统的方式进行招商引资，有的招商引资项目库的项目已经过时，有的招商引资策划包装业已陈旧，有招商引资宣传方案已经落伍，有的即便招引到项目，由于招商方式落后，招商手段滞后，导致引进企业的招商周期长，招商过程复杂，以致于整个招商环节的运营周期较长，由此引发招商引资项目的拖延甚至流产。

 

飞企互联应助推传统开发园区转型升级，实现园区与产业发展及城市化管理的高度融合，建设园区信息基础设施和公共服务体系，着力打造智慧园区。

 

飞企产业基地

 

作为中国智慧园区解决方案专家，飞企互联多年来积极参与国家及省市智慧园区标准制定工作，成功在全国500多个智慧园区完成了项目的规划、建设、运营等工作。在借助互联网技术帮助园区实现跨越成长、战略转型的过程中，取得了显著成效。飞企互联深耕智慧园区领域多年，立足华南，辐射全国，全面进行智慧园区新生态布局，为当地众多产业园区实现智慧化建设与升级。业务范围包括园区信息化建设咨询、智慧招商、智慧物业、工程项目管理、智慧党建、园区一卡通、园区展厅、GIS系统、双创服务、企业服务、门户集成及数据整合等多个方向，助力园区构建核心竞争优势，为打造高端、高效、高质的智慧园区提供有力支撑。